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螺旋風(fēng)管機(jī)布局新零售模式的思考
螺旋風(fēng)管機(jī)行業(yè)要想贏得發(fā)展的第二波紅利,必須積極擁抱互聯(lián)網(wǎng)。因此,很多螺旋風(fēng)管機(jī)廠(chǎng)家開(kāi)始了互聯(lián)網(wǎng)道路的探索,有的螺旋風(fēng)管機(jī)廠(chǎng)家建立官方網(wǎng)站,有的則做了互聯(lián)網(wǎng)物流,有的嘗試了B2C模式,有的做了O2O模式……隨著馬云“新零售”概念的提出與推動(dòng),不少螺旋風(fēng)管機(jī)廠(chǎng)家也開(kāi)始重視新零售,那么,“新零售”的“新”究竟新在哪里?
在電商大行其道之時(shí),螺旋風(fēng)管機(jī)行業(yè)里有不少?gòu)S家緊跟時(shí)代趨勢(shì),入主電商領(lǐng)域,但作為傳統(tǒng)行業(yè),大多螺旋風(fēng)管機(jī)廠(chǎng)家并沒(méi)有放下實(shí)體店的發(fā)展,所以在“新零售”風(fēng)口來(lái)臨時(shí)承受的影響并不過(guò)分劇烈。倘若螺旋風(fēng)管機(jī)廠(chǎng)家要布局新零售,怎樣讓人、貨、場(chǎng)三個(gè)要素能分別疊加線(xiàn)上和線(xiàn)下的維度來(lái)放大和創(chuàng)新三要素之間的互動(dòng)關(guān)系,給用戶(hù)帶來(lái)新的體驗(yàn),是螺旋風(fēng)管機(jī)廠(chǎng)家需要認(rèn)真思考的關(guān)鍵所在。文章來(lái)源螺旋風(fēng)管機(jī)http://www.muhammetakdemir.com/。
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